1、小生意之所以难做，在于以下两点：
2、小生意往往收入少，无法覆盖生活成本，或者刚刚够花，收入随赚随花，难以形成原始积累。小生意的老板其实都是月光族。
3、小生意门槛低，基本上没有技术含量，没有投资规模，没有准入限制，随便叫个人就能干。这就形成了想做独家买卖十分难，到处都是竞争对手，自然而然，利润也就非常薄，营业额也很低。
4、想要改变小生意难做，也正是针对这两点下手。
5、激默芡食必须找到利润高的小生意项目，或者是开发出利润高的产品。以修电动车为例，仅仅修电动车，是肯定赚不了多少钱的，因为人家车坏路上了，那就会就近找家修理店，你很难碰到回头客。可是，如果你能帮助客户电池翻新呢？例如，每年交50元，当年可以免费帮助电池翻新——会不会有回头客呢？会有吧，电池翻新赚不了许多钱，但是翻新之后呢？旧电池是不能总翻新的，肯定还是要买新的，他是不是就会买你的呢？可能性很大。再假设，他嫌车旧了，想买新的，如果你刚好有新车销售的抵用券，是不是很方便客户呢？客户买了新车的同时，你也会拿到新车老板给的提成返点。这些改变，费不了多少力，但带来的收入肯定不少于修车本身。
6、必虔銎哂埽须找到别人不易模仿的门槛。任何赚钱的行业，都有人进入，想要赚更多钱，就要防止别人进入。这个就没有一定之规了。举个例子，有家商业中心，体量很大，招租期间，有人租商铺，他是做鱼薯店的，没用业务人员废话，他就决定租下店铺，但是他有两个条件，长租期+排他性，啥意思——就是他要租15年长租（当然每年房租也就便宜许多），而且他租赁期间，商业中心不能再招租其他鱼薯店。后来，证明了这个人的远见，商业中心人流量大，餐饮生意火爆，而最火爆的一家就是他的，原因很简单，没有竞争，而且利润可观——他的房租最低嘛！这就是一个提高门槛的经典例子。