1、公司管理人员应该加强对销售人员的培训，加强专业知识的思想指导，有些销售人员不懂产品信息就去跑客户自然就会挫败，公司一定要多加培训专业知识。
2、对于一些有挫折的，精神状态不佳的销售人员应该进行思想开导，给予他们一个职业规划，方向和目标，让他们从中认识自我，相信自己，走出困境。
3、尽量避免过大的奖惩措施，奖惩措施肯定是要有的，但是不能太过，有一定的竞争固然是好，但不要让那些跑到业务和没跑到业务的销售人员产生分歧，这样反而适得其反。
4、给予一个公平公正的平台，一些销售人员自己跑了很多业务，还不如一些拍马屁的人拿到的奖金多，这样就明显打击了销售人员的上进心，所以公平公正很重要。
5、定期举办一些活动，不要让公司的气氛搞的那么紧张，员工也是需要换下环境的，比如出去郊游等等，一来能够缓解压力，二来还能促进员工之间的感情。
