1、认清店长职责作为一个实体店的店长，必须认清自己的岗位职责，需要的带领团队做出更好的业绩，让顾客销售到良好的消费体验。
2、注意店面的商品管理对于店长来说，还应该去学习一些关于商品摆放的位置技巧，不同商品管理方式和摆放位置，对于销售业绩都会有所影响。
3、注重优秀人才培养好的店长应该有培养人才的意识，这样才能够帮助自己高效的提升店铺，更好地经营好店铺。
4、保持每日沟通的习惯对于店长来说，也不可能是时刻了解店铺的情况，但是通过每日的沟通，这样也能够高效把握整个整个经营，随时调整经营战略。
5、制定绩效考核制度现在实体店的竞争力很大，为了提高整体的销售业绩，也可以通过内部制定绩效考核制度，这样就可以更好地激励员工业务提升，带动店铺商铺销量。
6、在很多人看来，店长只需要管理员工即可，其实出了管理好人才，还有很多事情需要考虑，只嘀芟苒疾有全方位地做好经营思路的调整，才能够在激烈的竞争市场中给自己的店铺找到一丝出路。
