1、制订活动计划：3S活动应在完成产线布局，试生产结束后进行；开展活动前需准备好需要的工具和物料。
2、活动动员大会：2020/3/15 10：00精益推动组项楫默礤鲼目负责人召集6#产线全体人员，宣布开始3S活动，介绍活动流程。
3、整理：将所有与当前生产无关的物品（包含生产物料，工治具，私人物品等）清除出工位，已坏掉，无法再使用的放在红色栈板上；以后还会用得上的物品放在绿色栈板上。
4、整顿：将当前生产需要的物品按使用习惯摆放好。
5、清扫：清洁工位台面，物品及地板。
6、将红色栈板上的坏品报废；将绿色栈板上的物品分类放到线外的物品存放区。
7、将工作区域四周用黄色胶带圈围，产出良品用绿色胶带圈围，不良品用红色胶带圈围，并标识“不良品”字样。
8、台面和物料架，用黄色胶带贴成“L”形固定四只脚的位置。
9、分别对每个工位拍照，打印成彩色照片，贴在产线上，作为产线该工位的3S标准，以后员工依此操作，管理依此检查。
