1、提高工资（核心原因）：工资在职场中所占权重70%以上，工资低的话，很难达到面试的地步，从而导致入职率低，留存率低。提高工资可以激发员工的积极性，主动性，更好的为企业单位、客户服务，为企业单位创造更多的价值；
2、领导（总经理、总监、部门负责人等）的关心：员工什置葆鸳离职率高，离不开领导们到问候关心。我们下面的员工基本情况不了解、上班时间长不长、累不累、工资低不低、福利待遇可以吗。如果这些都不关心不关注的话，时间久了，出现各种埋怨，得不到应有东西，自然会导致离职；
3、尽可能按照标准上下班时间工作，如朝八晚六，朝九晚七等。一般的标时：早上8:00-12:00 下午14:00-18:00，上班时间太长，导致员工身心疲惫，影响情绪，各种埋怨（付出与回报不成正比），久而久之导致离职；
4、月休息日、周休息日增加（月休4天、单休双休等），以人为本，员工不是机器，也需要休息，再说机器也需要休息。休息时间越多，会让员工感觉福利好，能让员工更好的为企业单位服务；
5、工资发放时间（每月10日左右），工资尽量在5-20之间发，不然会让员工感觉有拖工资的错觉；
6、增加福利待遇（法定节假日、单休双休、房补、饭补、交补、话补、节哪膀仑碍日礼品、加班补助、年底双薪等），随着人们的生活质量的不断提高，对福利的要求也越恝依在绌来越高，仅仅工资不能满足，福利能满足员工多方面的需求，员工得到满足了，自然会全身心的投入到工作中，为企业单位留住优秀人才；
7、管理上做到规范，如工具的使用标准，档案的摆放整齐，离职的规范流程，会让员工看到企业单位的正规。还就是专业，越专业化的管理，给人的感觉很舒服，很愿意为其服务。管理严格、科学，会让企业单位更好的发展，员工不懒散，管理不混乱，最后是分工明确，可以提高工作效率，减少员工不必要的精力和时间；
8、提高工作环境，可以使员工工作心情开朗、舒适，如一个办公区域里，有很多各种味道，会让员工心情变差，时间长了，会很反感。再如一个办公区域里，人很多，声音差乱无章，会影响员工工作状态；
9、提高餐厅环境。随着人们的生活水平的提高，对饮食的环境要求越来越高，环境差的话，谁也不愿意去。我们主要是吃，饭菜不好吃，会使得员工回家吃或者点外卖，价格贵，算下来一个月工资少了很多。