1、做好沟通的桥梁作为下属的的上司或者领导，要想化解下属之间的矛盾，就需要做好下属之间的沟通桥梁，方便彼此了解沟通。
2、了解矛盾症结作为领导和上司，当发现下属之间的矛盾时，先要了解清楚下属的矛盾症结，然后才能对症下药着手解决。
3、让下属坦诚沟通职场上同事之间的矛盾，有一部分是因为利益纠葛，但很大一部分是因为彼此之间缺乏坦诚相待的真诚。如果可以坐下来好好沟通一下，那么问题或许就会解决了。
4、领导从中斡旋领导是下属之间的唯一共同纽带，领导如果想要化解下属矛盾，那么就要在下属之间积极斡旋，促成和解达成。
5、争取握手言和领导想要化解下属的矛盾，这是一个良好的出发点，争取最后可以使下属握手言和。但是，领导也不要过于强求。
6、不要激化矛盾如果不能很好地解决下属的矛盾，那么作为上司或者领导也不要激化矛盾，在平时的日常工作中，尽量不要让下属之间再有新的纠纷和分歧。
