1、人力投入成本对于项目的实施，首位必然是人力投入成本，每个项目环节的实施，都是需要人员的安排，只有这样才能够让项目开始实施开展。
2、需求成本在企业发展的过程中，对于项目实施的过程中，必然有舍有得，在追求重点项目落地实施的背后，其实还有其他项目的取舍。
3、项目推广成本一个项目的开展与运维，其实与推广离不开的，推广是为了让更多的客户看到你的产品，从而为项目的未来收益最大化。
4、产品流量提升成本一个新的产品，必然是需要一定的流量，才能够引起更多的关注，因此，这一部分也是需要花费一些费用，必然一些商业广告的投放等。
5、项目团队建设成本良好的团队建设，也是帮助项目顺利推进的前提，因此，日常的团队建设，也是一笔开支，对于项目的实施也是有帮助的。
6、对于很多人项目经理来说，在做一个项目的时候，总是很难凸鹣沮北把控成本预算，其实一个项目的顺利推进，基本上也就涉及以上这些成本，合理的控制，才能够更好地推进项目进展。
