1、给他事实证据：所谓铁证如山，见证到别人的成长是对自己最好的激励，可以采用老成员给新队友分享自己真实经历的方式。
2、给他语言鼓励：语言能够承载和传递出 我们的情感和状态，是建立亲和力和信赖感最快的途径之一，在团队中，不时的沟通交流是非常重要的，有时候可以是一些寻常关心，让他感受的我们是了解、理解他的，并且会帮助他。
3、改变他的状态：人都是有惰性的惯性动物，长时间保持一个状态就会出现萎靡不振、毫无生机甚蝮舟湛搁至陷入举步不前的僵局，因此，在线下可以让大家互相握握手，喊喊口号、做些活动；线上可以微信发发红包等小动作，可以调动大家的情绪，改变不好的状态从而干劲十足。
4、谈论他最自豪的事情：每个人谈到自己引以为荣的事情就会产生非常大的自信，我们就可以去谈论队员自豪的事情，以迅速进入他的内心世界，清除其原本紧张或缺乏自信的情绪，让他认识到自己原来这么厉害，从而树立自信，产生强大的信念。
5、给他阶段化目标：并不是每一个人进入团队中学习，都可以夷爵蹂柢立即吸收和消化所有的知识，也不是每个人都能迅速挖掘自己的潜能发挥最大的能量，在短时间内完成自己的理想，实现目标。所以我们应该制定出合嬲旖亍茫适合理的方案为每一位成员，让他们能够不自卑，感觉自己每天都有收获在进步，从而建立自信，认可自己的能力，为团队做出更大的贡献。
6、经常组织分享会：让成员自己发现自己的不足并勇敢的说出来，新老成员之间互相讨论以达团队协作互相帮助共同进步的目的，
