1、 新转产产品图纸转给生产部门滞后或相关图纸不齐全。影响新产品物料清单的完善和生产订单的下达；生产部门要求研发试制部门提供全套图纸资料。
2、 与新产品有关的外购、外协件的清单不够详细和规范，生产部门要求研发憧钏荭拜部门提供附有详细参数的明细表，以便于标准件的采购和自制件的生产。
3、 新产品转产后若工序或相关部件有改动，转产部门需要及时的和生产部门反映，下发更改通知单，完善更改后的相关资料。
4、 新产品转产后关键工序的交接，新产品转产初期，需要转产部门和设计者指导生产，关键工序需向生产部门交底，保证新产品生产的顺利进行。
5、 生产部门提报的采购计划要进行时时跟催，确保不会因物料不及时到位而影响交货期。
6、新产品转产过程中，转产相关部门加强沟通，做好和新产品转产相关的工作，发现转产过程中的问题并及时解决，保证新产品转产后的顺利生产。
