如何管理好团队

1、管理的核心管理的核心就是“建班子，定战略，带队伍”，说到底就是把人的力量的合力发挥到做大。

2、奖赏奖赏应该达到两个目的：增加凝聚力和成为继续奋斗的动力。

3、总结一流的人才都是善于总结的，所以作为一个管理者一定要回总结，总结自己的过失、总结各种事情的原因。

4、民主集中听多数人的意见和少数人商量，秃赈沙嚣建议要多听大家的，但是最后决定的要少数人，不能让大家都知道这个决定（在公布之前）。

5、目标目标的合理性和可能性，能否坚决执行是目标能否完成的关键。所以一定要定一个比较合适的目标。