1、寿伊趾杏考察家纺总部的实力、支持能力要了解对方的实力能否在店面形象、店址选择、设备、服务、考核等诸多内容上有完备的支持标准。有实力才会有更好的服务保障，为开店后所遇问题做准秽栉伫钒备。不同的家纺有着不同的定位，有的瞄准高端，有的做中档，有的就瞄准低端，投资者要根据自己的实际情来定位选择适合自己的。
2、其鸱远忡绑次要好选产品，了解相关的产品亮点我们一般去买家纺产品习惯是先看颜色图案，然后是价格，面料，加工工艺，外包装，所以你也要先选产品，再选其服务，产品越全相对来说销量越大。尽量选产品较全，至少床上用品和家纺要配套，产品的识别对以及在产地认知度较高，价位又能满足你所设定的消费群。
3、了解对方现处的发展阶段对于 特 许 经 营 的家纺来说，从几家到十几家一般属于初级阶段，十几家到几十家属于创业阶段，几十家到上百家属于发展阶段，几百家以后才趋于稳定，进入到成熟阶段。在不同的阶段，管理手段、方法等是不同的，所面临的挑战与市场任务也是不同的。
4、是否设立客服部、销售部、市场部等，成立一个健全的营销系统，产品的销售模式从市场批发方式转向以 代 理 专 卖 为主，多种经营模式并存的 复 合 营销方式，满足了不同市场，不同经营模式、不同 经 营 特点的客户的需要，较大限度地提供与经销客户共同发展与合作的机会。
