1、分析问题存在的原因如果一个企业，员工普遍都说工作太累，作为管理者就应该分析这些问题存在的原因，是因为企业的经营还是管理的问题，然后找出问题的根本后，找办法解决。
2、明确员工从自身找问题在员工觉得工作太累的时候，这个时候管理者可以让员工从自身的角度找问题，是不是工作方法导致效率低，因此，造成过于疲累的假象。
3、改变企业经营策略对于很多员工来说，如果在企业中工作得不到回报，或者收益，必然也会降低他们工作的信心，也正是因为这样，企业必须改变经营策略，让员工自信增强。
4、站在员工角度看问题对于员工工作积极性不高、工作压力过大的问题，作为管理者，首先应该站在员工的角度看待问题，从员工的角度找到解决问题的关键。
5、学习高效的工作方法对于日常的工作，一定要学会教授员工们高效地工作方法，而不是撒手不管，这样会让员工感觉到压力巨大，进而有辞职的冲动。
6、对于员工工作很累这件事情，作为管理者一定要谨慎对待，多向员工传递一些正能量，让员工有动力去做更多的事情，而不是站在自己角度，不考虑员工的感受，这样只会让员工工作失去动力。
