工作中，不少人总是抱怨上司没耐心听自己汇报工作，事实上，无论哪个层级的领导，都不喜欢说话冗长啰嗦的员工，而是喜欢员工说话干脆、内容简洁、主次分明。
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当你向上司汇报工作时，一定要计算时间、提高汇报效率，不要浪费自己和上司的时间。因为，学会简明扼要的汇报工作，就是在帮助上司节省时间，为团队创造效益。
工作汇报重在结果，因此，汇报的过程切记没完没了，你要把汇报内容进行归纳，然后分类，定出第一项、第二项......，在汇报的过程中，要注意上司的反应，对他关注的那一部分，重点详细说明。其他他不关注的一笔带过就好。
汇报工作遵循三点逻辑，就是在进行工作总结和归类的张虢咆噘时候，本着事不过三的原则，力求三种方法、三个时间、三个方面、三个方位、三项工作.......，把全部内容依次分为三个模块来叙述。比如上司问你如何提升业绩？你可以回答：抓好开发市场、提升业务员业务水平和市场营销三个关键点可以提升业绩。总而言之，就是在做事情时，无论是说话、汇报，还有思考问题的时候，要有意识地锻炼自己，用一、二、三点来总结归纳自己的想法和做法。
汇报时要说的“三句话”，要围绕好处、收益、价值，切记没完没了说一些无关紧要的话、说明一些不重要的细节。
把握一个原则，就是汇报结果，不要可以汇报过程。上司不问你，只需把过程简单带过，尽量少说或者不说废话，汇报时间尽量控制在2分钟，最长不超过5分钟。
汇报工作，按时间逻辑有序进行。整理工作总结和汇报勤崞擒啶材料时，要按照过去、现在、未来这条时间线逻辑，有秩又挨喁钒序的进行。比如一项工作的进展情况，可以这样：前段时间完成了什么、目前是什么情况，今后还需要干些什么。只需用三句话就总结了工作现状。
“三句话”展开说都有内容。当你给上司汇报完一、二、三点工作后，上司对你的某一点感兴趣，要求你详细说明，这时候你要把点展开，详细的进行汇报。