财务巅貅晌陔人员是可以当经手人的。
经手人就是对某一事务全部承办的人。经手人主要对承办的事务保证其真实性并对其后果承担责任。经手人就是这项吲溘活口经济业务经办的人员，负责人一般是对经办人授权的人。
规范的财务管理及较大点的企业，员工报销费用不是本人一个一个去会计部报销。如：各部门或实行报账制的分支机构，一般指定一个内勤负责本部门（分支机构）报销工作，员工先将自己需报销的费用填好“报销单”交与内勤人员，月底由其统一去财务部报销领回现金。
所以“报账人”和“经手人”一般是两人，即“报账人”是指实际需报销的人，“经手人”是指负责去财务部办理此项工作的人。
财务人员基本原则
现金平衡原则是指在财务管理中，贯彻的是收付实现制，而非权责发生制，客观上要求在财务管理过程中做到现金收入（流入）与现金支出（流出）在数量上、时间上达到动态平衡，即现金流转平衡。保持现金收支平衡的基本方法是现金预算控制。
现金预算可以说是筹资计划、投资计划、分配计划的综合平衡，因而现金预算是进行现金流转控制的有效工具。
收益风险原则是指在财务管理的过程中，要获取收益，总得付出成本，而且面临风险，因此成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约的。财务管理人员必须牢固树立成本、收益、风险三位一体的观念，以指导各项具体财务管理活动。
利益协调原则是指企业在进行财务活动时，离不开处理与所有者、债权人、经营者、职工、内容各部门、债务人、被投资企业、国家（政府）、社会公众等利益主体之间的财务关系。从这个角度来说，财务管理过程，也是一个协调各种利益关系的过程。
利益关系协调成功与否，直接关系到财务管理目标的实现程度。国家法律法规、企业契约（合同）、企业章程及内部财务管理制度，均是企业处理财务关系的规范。