1、在使用组装流水线的过程中，如何没有做好前期的准备工作，比如：合理地安装。或者后期的错聂庋堀保养工作，都是会影响它的使用效果及效率的。并且还会在使用过程中出现一些平衡、打滑等问题。对于这些问题产生的榄蝈蒈缩根本原因以及解决方法，具体都有哪些呢？下面大家就一起来了解下吧一、组装流水线平衡问题 流水线补进新手时。熟练度不足，因新手对义务不熟悉。因而，建设上特殊要注意，防止构成宏大的不服衡使产量大幅降落，同时对新手构成过大的义务压力。浅析流水线平衡成绩浅析流水线平衡成绩流水线平衡就是指工程勾当间或工序勾当间负荷之差距最小。添加因日子差所构成之等待或滞留现象。狭义的流水线均衡，勾当顺畅。涵盖组与组之间的均衡。完成流水线平衡能有效提高企业的消耗效率。1流水线均衡的目的添加消耗周期。 SPA;物流疾速。b添加或消弭物料或半成品周转场合。c消弭工程瓶颈提高功课效率。d动摇产品质量。改善功课次序。提升义务士气。2流水线平衡暗示法消耗线均衡。纵轴表示渐渐，一般使用消耗勾当平衡表来表示。横轴暗示工程次第，并标出其标准时间，画法可使用曲线图或柱状图。3近况消耗线平衡剖析的主要联系关系要素a工程名：指本工程的称号或代号；b标准日子：指功课指导书上所要求的功课日子；c实测日子：指功课者完成操作的理论日子；d节奏：根据消耗计划量所得出的一个工程所需时间；e不服衡率：指消耗线各工程义务联系的不均衡度。4.分析近况消耗线不服衡的方法a作成统计表。b区分测定和统计各工程的标准日子和实测时间。当1工程有2人以上时，记载到表格内（以1工程=1人记入。则将所得日子除以呼应人数）并记入表格中。c根据公式算计出不平衡率。d绘出图表。寄望以下分析要点：;;根据图表中止剖析。有无超出节拍的工程？有几个？初步掌握超出的来由。低于节奏的工程最大差距是几？什么缘由？标准日子与实测日子有较大差距的工程多吗？什么缘由？留意：节奏5%动摇是可以承受的一般来说。5.改善画出消耗线勾当平衡图。一条消耗线基本容颜就呈现出来了根据这个状况中止进一步的改善。改善依三个方向进行：1不服衡的检查与改善。添加耗时最长工序（第1瓶颈）功课日子的方法有： a功课联系：将此作业的一部分联络出来移至工时较短的功课工序。 b使用或改良工具、机械：将手工改为工具。或改善原有东西、夹具。 c提高机械效率：钻研若何提升现有的机械产能。提升功课者技能。 d提高功课者的技艺：运用义务教诲。 e交换功课者：交换效率较高或熟练功课人员。就得考虑增加此一工序的人员了 f增加功课者：下面的几项都做了还未达到幻想。2从功课方法改善。运用改善四要法（ECRS中止功课方法改善。二、组装流水线打滑问题 组装流水线可作为运输机械已普遍应用于电器、煤炭、粮食、面粉加工厂等行业。流水线设备还包括板链输送机和滚筒输送机等。流水线既可运送散装物料，又可运送袋装物料。用户在装置及运用流水线时，常呈现一些毛病例如皮带打滑。保送带在运转中，打滑的缘由是多方面的，常见的缘由及处理方法有：1、初张力太小。保送带分开滚筒处的张力不够形成保送带打滑。这种状况普通发作在启动时，处理的方法是调整拉紧安装，加大初张力。2、传动滚筒与保送带之间的摩擦力不够形成打滑。其主要缘由多半是保送带上有水或环境湿润。处理方法是在滚筒上加些松香末。但要留意不要用手投加，而应用鼓风设备吹入，以免发作人身事故。3、尾部滚筒轴承损坏不转或上下托辊轴承损坏不转的太多。形成损坏的缘由是机尾浮沉太多，没有及时检修和改换曾经损坏或转动不灵敏的部件，使阻力增大形成打滑。4、启动速度太快也能构成打滑。此时可慢速启动。如运用鼠笼电机，可点动两次后再启动，也能有效克制打滑现象。5、保送带的负荷过大，超越电机才能也会打滑。此时打滑有利的一面是对电机起到了维护作用。否则时间长了电机将被烧毁。但关于运转来说则是打滑事故。克制流水线打滑现象，首先要找到打滑缘由，方可采取有效处理措施。如有其他有关流水线的疑问可随时致电我公司技术部。