领导的讲话稿通常都不是自己来准备的，因为领导需要准备的是怎么在下属面前传达出某种意思，因此讲话稿一方面要符合领导的身份，一方面要言之有物。那么该怎样起草领导讲话稿呢？
资料收集
1、每个领导讲话都有其自身的特点，所以讲话稿也是如此，比如开场的话语、段落的承接、言辞的表达等都有各自的所好，这些特点是在准备讲话稿之前必须要知晓的。
2、每次领导讲话的场合、面对的人群肯定都不会是一模一样的，所以必须要搞清楚讲话稿所使用的场合及对象，不能让领导在不合适的场合讲不合适宜的话。
3、每次领导讲话的时间也不是一样的，所以需要根据领导讲话的速度来精简或删减一些不必要或不重要的内容，这也是在起草讲话稿之前收集的资料信息。
形成草稿
1、讲话稿也如同一篇文章一样，也可以分为摘要、正文与总结，所以完全可以按照这样的一种思路来准备，务必使讲话稿有突出的内容，能让人听完之后知晓所传达的意思，切忌长、空、假
2、讲话稿不是保证书也不是工作报告，所以用词要精炼，句子要短而有力，能给听者以掷地有声的果断感，同时能凸现领导的地位以及提升领导者的威严。
3、必要的套话、官话是有其存在的价值的，该中规中矩的地方就该放些高大上的空口号放氇筐塘瓠里面，因为听讲话的未必都是下属也有可能是同级别的甚至领导的领导在场，太实在了也有碍日后同场为官。
4、最好在讲话稿上标清楚停顿的地方，这样领导在用讲话稿时就可以游刃有余地配以手势或其他肢体语言来将意思传达的很具体很到位。
定稿
1、草稿完成后交给领导审肩痄镣扰阅，然后根据领导的意思再进行修改，最终才能定稿。如果是较重要的讲话，可以请领导抽出时间作下彩排，根据领导的特点再进行最后的润色，最终便可以定稿交付领导了。
