1、加强管理，提高资金利用效率：加强财务管理，尽量减少资金闲置时间，合理规划和利用资金流量，确保资金的高效使用。
2、增加营运资金的流动性：通过延长付款期限、缩短收款周期、尽量避免透支、适当加大预付款等措施，增加资金的流动性，提高资本周转速度。
3、减少存货占用的资金：优化采购计划和库存管理，避免大量积压存货，减少存货周转时间，降低存货占用资金的成本。
4、提高应收账款回收率：加强对应收账款的管理，及时跟踪客户的付款情况，采取有效的催收措施，加快应收账款的回收速度。
5、寻求外部融资渠道：在确保企业偿债能力和经济效益的前提下，通过银行贷款、债券发行等方式，积极寻求外部融资渠道，增加企业的流动资金。