1、提高管理层干部的意识一个企业想要发展，想要提高自己的全要素生产率，那么就一定要提高管理层每一个人的思想意识，只有本身的管理层意识提高了，认识到了这一内容的重要性，把注意力和精力集中在这里，这样才能更好的提高生产率。
2、发动群众和工人群众和工人的力量是伟大的也是不可撼动的，一个企业想要发展，必须要发动群众和工人，只有大家团结在一起，心往一处想，劲儿往一处使，这样才能够更好的提升全要素生产率。
3、技术进步技术进步是生产率提高的一个很重要的环节，那么技术就需要我们在工作中的技术员，领导通过不断的学习和实践中的应用，通过总结和发现不足，一点一点的开展，然后将想法提出来，专业人员可以通过相关的内容进行提升，这样我们的生产率才能越来越高。
4、技术创新技术一点一点的进步之外，还需要有技术上的创新，这个创新需要我们有大的想象力，敢于思考，只有技术上的创新，才能更快更迅速的提升自己的生产率，这样也能更好的节省人力，用自动化更好的代替人力，可以省下很多事情。
5、人性化的管理很重要企业管理，尤其是人性化的管理很重要，毕竟单位是需要员工的一点一点的付出，如果企业过于的苛刻，单纯的为劲忧商偌了生产率而要求工人工作超负荷，那么久而久之，同志们的情绪也会受到影响，这样反而是不利于发展的。还可以适当的时候带着同志们聚餐，娱乐一下，这样也有利于感情的促进。
6、加强宣传和教育在工作的同时，也要不断地加强宣传和教育，只有强化了人们的思想，这样才会多一份积极，少一分怨言，我们在工作中也会更加拼命地去工作，为了集体的利益而着想，这样才能提升我们的生产率。
7、加大对于普通员工的福利员工没有过多的要求和奢望，他们只是希望自己的皤材装肢工资高一些，福利待遇好一些，能够养家糊口就可以了，我们就可以在效益提升的基础上，加大普通员工的福利，这样子可以激发他们的斗志，也能让他们感到开心，这样，我们的生产率也能得到进一步的提升。
8、每一个员工都要加强责任心提升全面的生产率需要我们每一个人作出贡献，我们在不同的岗位上，都是不可替代的，所以我们每一个人都要充分发挥自己的主观能动性，让自己的点点滴滴都能够获得用处，帮助单位和企业收获到一些内容。
