1、首先，专业领域。即一个企业在开创之初就需要确定自己的专业领域是什么，经营领域是什么，例如餐饮企业中的中餐西餐都是需要明确化的，只有明确化了才能向着自己的专业领域不断发展。
2、其次，人员结构。即企业在确立了自己的专业领域后茧盯璜阝就需要在人员结构上进行着力发展，企业的人力资源需要具体负责招聘什么类型的人，例如研发企业，除了要招聘研发类的人才外，还亟冁雇乏需要招聘一些管理类的人才和行政后勤类人才，并且要将人员结构合理化，以促进企业的健康发展。
3、再次，业绩收入。企业的发展目标最根本的就是追求利润，而利润主要来源于企业的业绩收入，当业绩收入越大，成本越少的时候，企业的利润就越来越大了，企业的目标也就实现了。
4、同时，市场份额。企业的业绩收入的大小取决于企业在市场中占据的份额的多少，因此企业的发展壮大需要不断的在市场份额上进行着力发展，才能获得更多的业绩收入和利润额。
5、另外，团队建设。企业的发展离不开一个一个具体的甭镅彷铽团队，例如企业的销售团队、企业的法律合规团队、企业的财务团队等，每个企业的具体团队都要着力于团队建设，建设精英的团队才能共同促进企业的健康发展。
6、另另外，品牌口碑。企业的不断发展壮大离不开品牌口碑的树立，只有良好的品牌口碑，才能让消费者对企业的品牌口碑有良好的印象，才会不断的购买该企业的产品或者接受企业的服务。
7、最后，执行力。企业的发展不可能留在口头上，必须付诸于实际行动之中，因此企业的发展需要在执行力上不断着力，才能为企业的发展注入新鲜的血液和动力源。
