1、寻找产品和服务的差异点如果产品高度大众商品化（commoditization），就需要设法提供高质量的附加服务来提升价值；反之，如果服务高度大众化，就需要提供高质量的产品来提升服务价值。如果客户面临的问题很复杂，可考虑提供定制化解决方案的灵活型捆绑。
2、扩大服务范围和产品规模混合解决方案唯有规模化扩展方能提高市场份额和利润率。复杂的解决方案需要将产品与服务融合起来，这时就很难进行规模化。聪明的企业会设法形成范围经济，比如在同一个地点提供多种服务，以降低总成本。
3、评估不同组合的收入和利润潜力产品和服务的相对市场潜力和利润潜力可能相去甚远。设计成功组合的一个方法，便是找出利润潜力最大的产品或服务，然后与顾客最常舌陌秆思购买的产品或服务捆绑。例如，数字音乐或MP3播放器（产品）的市场很大，但是音乐下载（服务）的市场更大。通过以iTunes音乐商店配合iPod营销，苹果公司极大地拓宽了收入来源。然而，数字音乐的利润率比播放器的利润率小，因此，苹果公司主要通过iPod赚取大部分的利润。
4、投资于品牌建设一旦确定了可行的产品与服务组合，就应当考虑对它进行品牌或子品牌的塑造，以利用品牌的光环效应。企业必须做好准备投资于品牌建设活动，以加强产品和服务之间的联系，增强公司的可信度。对于独立性高的混合方案，品牌投资尤其重要。