1、营销模式却还是依靠传统渠道，这种做法其实纯属自不量力，企业在做产品定位的时候，随之带来的是品牌包装，产品包装，同样的营销模式也得跟得上整体的配置。拿传统手法玩新东西，别人一眼就知道，新东西一定不是你的，要么就是一眼就知道你不懂营销。
2、对自身的影响有多大这些公司出来性价比很高，并且稳定性也很好的产品，如何竞争，对于小公司的打击是致命的。应也存在较大的问题，客户群体较零散，就必然造成市场推广很难有针对性，难以有的放矢。
3、细分市场以工程项目为主，那你就没有必要建立门店体验店，在办公室里体验展厅就可以了，此外还包括一些与这些网络相关的同行以及有相似目标群的其他行业，并且销售模式以直销为主，并且对技术支持和响应要求比较强。
4、现在推广方式多种多样，有线上的，也有线下的，有微博微信的，也有事件活动的，还有通过培训以及户外推广的。 不同公司定位不同以及实力和偏向不同，侧重的推广促销是不同的。公司的推广促销固嗟喹账工作主要依据公司的细分的目标客户群来选择的，另外需要专业的推广促销团队来参与执行。
5、加强市场宣传，细分目标受众，做针对性的推广方案。例如，将客户细分为渠道、合作伙伴，终端用户、产业链、业内同行。挖掘其媒体偏好，做针对性的推广方案，提高品牌知名度。
6、首先要理清思路，发掘自己的长处和优势，再对客户做相应的细分，做针对性的推广。渠道是公司的左膀右臂，公司总部就相当于大脑。膀臂软弱，即便大脑指挥的再好，也是无济于事的。渠道技术水准能力，是决定营销网络是否可持续发展的重要因素之一。
