从wbs开始快速理解范围 进度 成本 过程组的关系

1、先从范围管理过程组开始 收集需求之后 通过定义范围 可以明确可交付成果物 创建 wbs 可以对可交付成果物进行分解 图示如下

2、要完成可交付成果分解的工作包 规划包 就要对进度进行规划 那麽 进度管理的内容分析如下图

3、按照规划的进度 需要的成本规划管理 可以通过下图来表示

4、经过上面的整理 三个之间的关系 就一目了然了 图示如下