1、通过投标文件，现场观察，答疑等方式摸清工程基本情况。
2、逐项了解与逐项落实标书中对投标企业的具体情况。收集分析竞争对手的详细信息，特别是根据标书中有明确要求的，如枷讹般身相关的不良经营信息、建造师在建、企业资质、挂靠等，要特别注意，竞争对手是否存在类似情况。具体的竞争对手信息，可以通过建设通快速查询。
3、除了必要合坼黉赞楞格条件外，经济标要了解它的投资来源，如属于政府投资，国有控股均有栏标价，超过或低于3%都不能入围。财政部二号文件规定，同等质量、同等条件低价中标。必要时报价和管理费方面适当调低，以达到中标的目的。
4、认真研究标书中每一条、每一句，甚至每一个字，特别是投标有暗标的工程。往往因为一字之差、装订方式、采用字体、字体大小、标书行距、用纸大小、附图要求等一些细小的原因造成废标，有的工程废标率达到70%以上。
5、对异地工程和国外工程，需从政策法规、人文地理、气候条件、风俗习惯、生活环境、用工条件等方面情况了解后作好准备。
6、针对不同工程研究制定施工方案，既要保证质量、保证安全、保证工期和降低成本，又要知道材料部件的供应商，现场组装等一切相关情况。
7、从标书编制开始到一般审查、领导审定，除了检查标书的常规要求以外，还必须掌握其针对性、可操作性、完善性和先进性。
8、应注意一些细节，如ISO9000认证是否有年检证明，材料检验是否满足工程需要，是否满足工程需要，是否省部以上检测部门，往往因为一些小细节，小地方而造成不能入围。