1、成立方案对于一个单位或是一个领域相关的风险如果发生了，应该如何处理，应该要有一个比较完善的方案才行。
2、集体研究作为一个单位的领导，一个单位的主要负责人一定要注意集体研究的力量，出现了问题要组织相关人员集体研究对策。
3、排查很重要一个单位或是一个领域的风险点在哪里，作为领导干部一定要清楚，平时要加强风险点的排查工作，防止出现问题。
4、加强日常监管正所谓信任代替不了监督，平时的监管很重要，不但要有相关的机制，而且要有专人来负责这个工作。
5、加强意识形态风险防控意识形态风险的防控显得特别重要，这一方面出了问题，一般来说就是比较大的问题，所以要特别关注。
6、发挥党员的作用中共党员在一个单位里面，在关键的时刻就会发挥着特别重要的作用，平时显得不重要，但是在重要时刻，一定要把这个力量用好。
