1、专业的竞价能力这个能力是非常重要的，因为当你想要做主管或者带团队的时候，你首先要做的一件事，就是优质高效的完成自己的本职工作，只有在自己的岗位上做得风生水起，才会得到关注。当你的能力值蓄满后才有承担更多责任的机会。如何提升竞价专业能力，除了自己摸索外。选择参加培训提升一下自己也是一个不错的选择。
2、优秀的串联能力作为营销人，大家都知道一切是以数据说话，那么通过数据分析以及网站策划来寻找出不同行业的共同点，也是管理的责任所在。所以我们要学会交叉串联，把技能和知识整理出框架。才能进行更好的进入下一步的学习。
3、强大的沟通能力好的主管一定是沟通大师。沟通首要做到的就是学会聆听，一名好的管理者要能够跤耧锿葡与自己的团队进行有效沟通，让团队中的每个芤晟踔肿成员都能感觉到他是重要的、特殊的、优秀的。在工作中善于与人沟通的管理者，能用诚意换取下属的支持与信任，即使管理过于严厉，下属也会谅解而认真地执行；不善于与人沟通的管理者，即使命令再三，下属也不愿接受，其结果必然怠慢工作。
4、高效的管理能力高效的管理能力不单单是管理自己，也包括对自己对下属的管理。我们必须要实时的知道下属的工作进度、工作困难等，并实时解决。也要有与上司进行实时的汇报与沟通。对
5、于专业的竞价能力的提升，对很多非竞价出生的管理者来说，是非常难提升，因为咱们不可能为了提升专业能力再去学习帐户优化。对于这个能力的解决，大家可以选择报名竞价培训，进行系统的学习，你不需要会操作帐户，但要会看竞价数据，才不会被下属忽悠。
6、推荐书籍： 1.克雷纳《管理百年》：对于百年来全哆蚝馆填球管理思想的沿革作了很好的诠释，有利于管理学入门，有地图之作用； 2.克雷纳等《大师——世界50位管理思想家》：了解50位管理思想家的思想，可以理解一切花样翻新的管理专家的忽悠。 3.麦迪森《世界经济千年史》：管理学毕竟由经济学分出来，对经济发展的脉络的了解，可以帮助理解什么样的管理思想为什么在那个时候出现； 4.泰勒《科学管理原理》：最早的管理学的书，至少是科学管理的第一部； 5.法约尔《工业管理与一般管理》：最基本的也是最基础的管理学教材；