1、要有“挖起荆棘并种下玫瑰”的气魄：受人尊重的上级必须胸怀宽广、甘于忍让，善于考虑别人的难处和利益，能够有成全员工的气魄，能够甘做鲜花为他们做嫁衣
2、勇于承担并能够退居二线：有些上级明明什么都没有做，别人做的时候还要设置各种障碍，但一旦有了成绩比谁揽功劳都快，把下属的努力归为己有。而真正能够让员工感恩和敬佩的领导是能够在总结错误时，把问题揽在自己身上，而有了业绩又能够记在下属身上的，能够让员工感受到尊重与重视
3、授之以鱼不如授之以渔，能够充分授权，并给下属机会去提升、去锻炼、去展示，而不是单纯的把员工作为棋子一般去支配，受人尊重的领导有着非凡的智慧 ，他们清晰的知道给员工机会，激励员工，是他应该做的事情
4、专业知识过硬：技术过硬是员工信服的第一步，首先作为上级，本身就应该是团队学习能力的代表和榜样，要不断的加强专业知识学习，给下属以指导，让下属跟随过程中有所收获
5、接纳差异，用人所长：我们经常听到员工抱怨领导不能听进不同的声音，一个伟大的管理学家说过一句话：当一件事情没有反对声音时，那这个事情一定是有问题的，作为上级，就要倾听不同的声音，取长补短，能够允许不同声音的存在
6、关心员工本身胜于关系业绩：我们很清楚，企业运行的本质不是靠产品而是靠员工，只有尊重和重视员工的企业，才能创造更好的业绩，作为管理人员，必须要关心员工，禁止官僚主义，要时刻有为员工服务的意识，为员工解决一切后顾之忧
