1、专注产品研发在创业公司刚起步的时候，一定要专注产品的研发，注意产品研发的价值，毕竟只有产品有价值，创业公司才有存活的希望。
2、产品功能符合市场定位创业公司一定要明白，只有符合市场定位的产品功能，这样才能够有未来，因此，必须要做好产品功能的层层把关。
3、评估产品研发工作量在创业前期，产品研发的的工作量，直接影响了创业公司的营业额，如果工作量和投入成本过高，那么产品的研发方向就应该重新规划了。
4、评估团队研发实力如果一个创业公司想要通过技术创业，那么就必须要提前评估一下整个技术研发团队的实力，做到心中有数。
5、重视产品测试优化对于创业公司来说，产品的测试优化是非常重要的，只有这样才能够不断地为市场创造更好地口碑。
6、我们诸拗杏末总是认为创业公司整体的时机都不成熟，要想研发一个产品，是非常不易的事情，但是如果能够拥有一个成熟的团队，产品自然也是能够打动消费者的，前提是需要做好详细的规划。
