一、领导干部的能力通常，人们把领导干部的能力定义为：与领导职务相适应的、能够肩负起领导责任的主观条件。或者说，是领导干部基础素质、思维方式、实践经验，以及对领导方法、技巧的把握程度在实施领导行为过程中的综合表现。领导干部的能力是一种心理品质、思维方式和行为习惯的综合体现，是领导干部综合素质的外在表现。它有以下几个显著特征：第一，领导干部的能力是一种把内在综合素质外化为有效行动的能力。领导干部的素质是内在的，只有把这种内在性转化为一种外在的力量，形成有效的领导力，才能成功地实施领导。一个领导干部综合素质好，并不见得就能够成为有效的领导干部。第二，领导干部的能力是一种适应外部环境并与环境互动的能力。一个领导干部何以有效？主要原因在于他具有良好的适应环境以及与环境互动的能力。“物竞天择，适者生存”，适应、利用和改造环境是领导干部的首要能力。这是因为：一是领导干部的综合素质再优秀，当他不能适应环境并与环境发生互动时，不能有效的实施领导行为。只有努力3适应环境，融入到环境和组织当中，获得人们的广泛认同和支持，才能成为一个成功的领导干部。二是领导环境总是变化的，特别是在当今时代，环境处于急剧变化当中，这就要求领导干部必须敏锐地感觉并努力适应和回应这种变化。进入21世纪，科技在进步，社会在发展，作为领导干部一定要有变革、创新的意识和能力，学会以变应变，先变应变，在变化中求生存，在变化中求发展。三是领导活动的结果是对环境的积极利用和改造，领导干部能力集中体现在对环境的改造和创新上。人们一般都能敏锐地感觉外界急剧变化的环境并作出积极回应，但对一些缓慢不显著的变化，却往往敏感性不强，不能见微知著，防患于未然。等到问题凸显出来，已经无力回天。所以，一个好的领导干部，一定要能够见微知著、开拓创新的，当事物还处于萌芽状态的时候，就能够预见未来，把握趋势，超前决策，创新制胜，这才是最成功的领导人。当今时代真正的领导能力是适应环境和开拓创新的能力。作为领导干部，不管身处何种位臵，只有适应于特定的环境条件，并在这种环境条件下施展出自己利用和改造环境、开拓创新的本领，从而获得事业的成功，才能成为成功的领导干部。否则，无论综合素质有多高，如果他不能把这种素质转化为一种能力，外化为一种领导力，那么，在领导活动中，他的“高素质”实际上就等于零。