首先，作为一名管理者，必须深刻认识“管人”的重要性！
怎么才能管好人呢？------管人也是一门艺术！如果你学会了这门“艺术”，那么管人对你来说将是一件很有趣的事情，当然你也就会成为一个成功的管理者！
其实艺术来源于情商，在管理上有：使1+1＞2的说法，如果1+1＝2是科学，那么1+1＞2必定是艺术。
那么，怎么运用这门“艺术”进行管人呢？在这有以下几种要点分享给大家：
第一，要以身作则，以德服人。领导者自己首先要学会做人，然后才能去管人，因为一个人品好、能力强的管理者才能够得到员工的尊重和敬仰，这样他的指挥才有说服力！第二，就是要贴进员工、走入员工心中，缩短领导与员工之间的距离，掌握他们的兴趣爱好，因人而宜地制订方案，绝不能一味地复制。从而使员工工作安心、生活顺心，减少人员流失率。
第三，要善于发现员工的情绪（比如加上员工的qq,微信等，关注他们的动态）。在实际工作中，我们发现员工的抱怨、不满，很大一部分由心情造成，当然也有很多事工作原因造成的，他们也可能会在自己的状态中体现，那么关注你下属的状态，能够及时了解他们情绪上的波动，正可谓“良言一句三春暖，恶语伤人六月寒”，作为管理者，一旦发现员工的情绪问题，就不要吝啬自己的言语，及时真诚的与他们进行沟通，帮他们解开心结。这样就能增进彼此的关系，获得员工的信任，还有利于发现更多的千里马，助推企业向前发展。
总之，管人这门艺术需要每一位管理者用心研究和琢磨，相信一个真诚、友善、能够换位思考为员工着想的领导者一定会带领他的团队越做越棒！