1、给予员工决策权对于员工的来说，如果只是给他们工作内容，而不是给他们决策的权利，这个时候他们只会担心自己的工作内容，而不会考虑结果。
2、给予员工管理的权利人一旦有了权利，自然也会有很多的责任，通过放权对于员工能力提升也是非常有帮助的，但是也要适当控制权利，不让会引起内部的管理混乱。
3、提供发展平台对于员工来说，在企业工作追求的就是发展和高薪，如果二者都无法满足，那么，提供发展平台，也能够帮助他们提升企业责任感。
4、利用奖惩方式如果其他的放松方式，并不能够让企业员工有更多的责任感，那么就可以通过奖惩方式，让企业员工服从管理。
5、制定责任制度当某一件事情企业无法完成，但是有不能总是监督的时候，这个时候就应该采取责任制，让每个人都自觉承担一部分责任。
6、一倪茸诚枳份员工的责任心培养，其实还是和企业的老板重视以及企业文化有关，如果大家都不重视合格，只是抱着事不关己、高高挂起的态度，那么必然也无法获取更好的业绩提升。
