1、一提到内部审计，大家立即想到的就是查账、查人。其实内部审计的职能是非常广泛的，除了核查职能之外，内部审计还具备监督、参与经营、参与内控建设、咨询、服务等多项职能。接下来，对于内部审计未来的发展方向，谈一谈个人的看法，与大家共同探讨。
2、从内部审计的目标与策略上看，以往内部审计的目标主要集中在合规性检查与监督，也就是我们常常讲到的“事后监督“。而从长远来看，内部审计应该在未来向“事前防范”与“事中监控”进行发展，最终起到内部咨询与顾问的作用。
3、从汇报机制上看，很多企业的内部审计部归属于财务部，向财务总监汇报工作。在未来，内部审计应该成为更加独立的部门，其职责必须清晰划分，而内部审计的工作结果应该直接向审计委员会或管理层进行汇报。
4、从人员配备情况来说，目前审计人员多为具备一定的财务知识与经验，从长远发展来看，这是远远不够的。除了财务类专员人才，内部审计应该同时配备其他领域的专业人员，如IT、法律等领域的专业人员。
5、从专业技能发展的角度来看，目前的内部审计团队并没有专门的内外部培训体系。从未来发展来看，为了内部审计可以更加有效的渗透到企业经营过程中，企业应该建立针对审计人员的培训规划，对审计人员的任职资格与工作能力进行明确的要求，统筹安排内审人员的针对性培训，并建立相应的能力审核机制。
6、从审计方法来看，很多企业的内部审计在制定审计计划与实施审计项目时，多数使用比较传统的审计方法，如根据各部门要求立项审计，根据以往的审计发现确定审计方法等。从未来发展的角度来看，内部审计在确定部门规划时，要以企业的整体风险评估作为导向，锁定高风险领域，实施前瞻性审计与过程中审计。
7、以上几点是个人的一些看法。内部审计团队的成功搭建需要企业上下各部门的共同努力，只有企业的重视，体制的健全，人员的努力，内部审计才能发挥其应有的职能与作用。
