1、一，前景分析一个商业机会的出现，要对这个项目进行前景分析，只是新兴一时，还是会有广阔的发展前景，这是非常重要的。根据自己的实际情况进行选择，如果你只是想豪赚一笔，前景短也未尝不好！
2、二，其消费者分析商业机会出现，要对这个商机项目的目标消费群体进行分析，受众是什么年龄层段的人，消费能力是怎样的，接受新事物的能力如何，是否对这个商业项目存在迫切的需求等等！
3、三、政策环境新商机的出现，还要对政策环境进行考虑，政策环境会对一个项目，一个行业产生巨大的影响，这是在评估一个新商机的时候不得不考虑的问题，新的商业机会，符不符合政策以及大环境这是非常重要的一点。
4、四、竞争对手分析新商业机会的出现，一般竞争对手会比较少，或者比较弱，但是，这不代表着这个商业机会就没有竞争，要对这个项目可能存在潜在竞争的对象进行分析，借鉴其发展历程，取其精华去其糟粕。
5、五、自身分析也要对这个商业机会自身进行分析，可以用swot分析法，万事有利有弊，要对自己的优势和劣势有明确的认识，这样才能更好的扬长避短！
6、六、风险评估遇到一个新的商业机会，做一个新的项目都是有风险的，因此风险评估尤为重要，这个新商机，成功运行需要多大的成本，万一运行失败，会给你带来多大的坼栩汹左损失，这必须是要考量的，商业闯荡，要量力而行，不懂风险评估可以找专业的人员寻求帮助！
