1、计划实施概要 市场营销计划书开头应有一个计划实施概要，对计划中的主要目标和建议进行简短的概述，使企业管理部门能快速地浏览整个计划的内容。
2、市场营销现状 在这部分中，计划制定者提供有关市场、产品、竞争和销售的相关背景资料。
3、威胁和机会 经理人员在这部分中预测产品可能面对的主要威胁和机会，目的是使经理预计会对公司产生影响的重要发展趋势。
4、目标和问题 在研究产品的威胁和机会之后，经理人员就可以设立目标并考虑会影响这些目标的问题
5、市场营销战略 市场营销战略是指业务单位想借以实现其市场营销目标的营销逻辑。
6、行动方案 市场营销战略应转变为具体的行动方案来回答以下问题：将做什么?何时做?由谁负责做?费用是多少?
7、预算 行动计划使经理人员能够制订可行的营镓恰鲜仍销预算，它实际上是一个计划盈亏报表。 市场营销控制包括估计市场营销战略和计划的成果，并采取正确的行动以保证实现目标。控鲽判砦吟制过程包括四个步骤。管理部门先设定具体的市场营销目标，然后衡量企业在市场中的业绩，并估计希望业绩和实际业绩之间存在差异的原因。最后管理部门采取正确的行动，以此弥补目标与业绩之间的差距。