1、团队职责细分对于一个营销团队来说，每个人所扮演的角色也应该有所区分，通过团队职责的细分，才能够看到每一个过程中的效果，也方便管理者及时调整战略。
2、注意资源整合对于内部和外部的资源，一定要做好紧密的沟通，并且做好相关资源的有效整合，这样可以让团队通过这些资源，高效地做好企业营销。
3、保持营销的专业化在营销团队的成员中，一定要保证团队成员懂得营销知识，如果不能够保证团队的专业度，必然也无法提升整个企业营销的效率。
4、围绕客户需求创新在营销的过程中，一定要结合客户的需求进行产品和营销方式的创新，只有不断通过创新的视觉，才能够为企业带来巨大的营销效果。
5、保证团队的责任感营销这件事情本来就是一个耗时长，见效慢的事情，如果团队成员只是混日子的态度，激默芡食必然也不能够给企业带来巨大的收益，只有责任感，才能够让营销之路变得更加通畅。
6、一个营销团队的建立，首先必须要在保证团队成员能力的基础上，不断地创新，多想一想更多的营销模式，以达到品牌快速传播的目的。
