1、 1、市场分析(用数据说明市场的规模)。提出创业计划，势必得对整个市场有比较充分的了解。
2、 2、竞争分析(展示出你做这件事的优势)。在这一部分中，你需要论述同在这一市场区域的竞争对手的具体情况，比如谁是主要竞争对手?他们的产品是如何?竞争对手的优势可以超越吗?是否有竞争优势进入这一市场?【 阿 甘 文 案 】专注于创业规划书写作。
3、 3、产品/服务定位(产品介绍、用户画像)。分析市场之后，就要有满足市场要求的产品定位，包括生产什么产品和提供什么服务。
4、 4、盈利模式(怎么让这个项目盈利)。在盈利模式这一部分，你需要阐述如何通过独特的商业模式来创造利润，以什么样的经营方式来生产?
5、 5、管理机制(如何保证公司的正常运转)。有了产品定位和盈利模式，还必须有与之相对应的管理机制来保证经营的成功。
