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如何用工作质量保产品质量

时间:2024-11-12 13:25:42

1、规定有效的工作时间,不加班赶工。规定有效的工作时间内进行工作生产,不加班赶工,不为了数量而忽略质量。尽量在有效的工作时间内实现高产量高质量,确实有难度的,也一定要严把产品质量关。加班加点只会让工人身心俱疲,影响工作热情的同时还会降低工作质量,从而导致产品质量下降。

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2、引进先进的技术设备,提高工作质量的同时保证产品质量。先进的技术设备相对于年久失修的老设备而言,谁都知道哪个更具优势。所以要想提高工作质量,保证产品质量,引进先进的技术设备是必由之路。因为巧妇难为无米之炊,再有能力的工人,没有先进的技术设备为前提,也是不能达到高产高质的。

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3、组织工人进行技术比赛,评选先进工作者。组织工人进行技术比赛,从中评选出先进工作者,这不仅仅是对先进员工的鼓励和嘉奖,而且还是对所有员工的的激励与激发。激发所有员工的工作热情,激发所有员工努力钻研技术业务的热情,并能够运用到实际工作中去。从而提高工作质量,继而也保证了产品质量。

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4、每月制定工作目标,实行奖惩制度。每月制定工作目标,员工应该按目标完成工作任务,工作目标要严格且仔细。最基本的要求就是要保质保量。对于超额完成任务,且生产的产品质量好的员工要实行奖励,落后者给予一定的惩罚。奖惩制度和员工自身的经济利益挂钩,也是为了提高工人的工作效率与工作积极性,保证工作质量和产品质量。

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5、制定各项具体的规章制度,保证工作质量保证产品质量。用人单位应该制定各项具体的规章制度来约束员工,比如上班时间不抽烟喝酒;不在工作车间闲聊、嬉戏、打闹;上班前充分休息等。以这些具体的制度来加强对员工的管理,使每名员工一到工作岗位上就会尽心尽力,保证了工作质量,从而实现了产品的高质量。

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6、工会定期分批组织员工参加文娱或者休闲活动。员工在平时紧张的工作之余也是需要减压放松心情的。工会完全可以发挥其关键性作用,定期分批组织员工参加文娱活动或者休闲活动。比如,组织员工看电影、各种娱乐比赛或者旅游等。体现出用人单位对于员工贴心的关爱,拉近企业与员工的距离,展现企业人性化的一面。别以为这点和工作质量毫无关联,其实,恰恰就是这一点起到了至关重要的作用,因为只有心情好,压力少,才能工作起来干劲十足,才能实现高效率高质量的工作,才能保证产品质量创新优。

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