1、第一，让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现;多多与他们交流，让他们能驴织裕篡够认识到自己正处于什么样的状态
2、第二，特色小吃连锁店不定期对员工进行奖赏，但奖赏要与自己的能力相当;有奖就有罚，做到赏罚分明
3、第三，如果店铺内部出现一些改变，应提前通知，让员工接到通知后作出对应的更改，想比工作效率一定比较高;
4、 第四，无论何时何地，开会时，尽量让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;
5、 第五，信任员工能力，时不时的夸奖一下，赢得他们的忠诚信任;获得好感
6、 第六，实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本;
7、 第七，积极听取下属的建议或者意见，或许他们的意见就是我们现在应该作出的调整;
8、 第八，如果有人举止怪异或者他人举报，应该进行一定调查;
9、 第九，最好让大家知道你的想法与目的，让他们知道为什么要这样去做，没有人喜欢被蒙在鼓里;
10、 第十，解释原因“为什么”要去做这件事，员工了解后或许会把事情做得更好;