1、我们首先要建立一套完整的目标体系,这个工作必须是公司的最高领导人开始的,然后由上至下一级一级完成。
2、然后我们必须有一个责任划分,所有的部门都有明确的目标,每一个人都有明确的责任。
3、接着我们就该实施我们制定的目标计划,领导人把手中的权力交给下级人员,自己抓重点就可以。
4、最后就是检查和评价了,对每个级别目标完成的情况,一定要先规定出期限,然后还要定期进行检查。
1、我们首先要建立一套完整的目标体系,这个工作必须是公司的最高领导人开始的,然后由上至下一级一级完成。
2、然后我们必须有一个责任划分,所有的部门都有明确的目标,每一个人都有明确的责任。
3、接着我们就该实施我们制定的目标计划,领导人把手中的权力交给下级人员,自己抓重点就可以。
4、最后就是检查和评价了,对每个级别目标完成的情况,一定要先规定出期限,然后还要定期进行检查。