1、一是发展自身的互联网金融业务我们应对互联网金融冲击，面对互联网金融吸引广大客户的绝佳优势,传统商业银行不仅可以开发互联网新业务,也可以通过互联网实现服务升级,以更细致、便利的服务留住更多客户。
2、二是打造以客户为中心的创新经营模式因为互联网金融的模式和产品层出不穷，但是商业银行的模式已经存在很久了,商业银行应该不断发展创新,适应这个新时代,进行相应的改革。在经营上,商业银行应重视客户体验,打造以客户为中心的经营模式
3、三是高度重视专业人才的培养。在互联网背景下,要求从事相关行业的人员需要具备扎实的金融业务知识,熟练掌握数学、统计学、网络信息技术的相关知识,同时还要具有一定的市场营销和法律等知识背景。这就要求商业银行在人才培养环节中,根据互联网金融发展特点及趋势进行有针对性的培养模式定制。
4、四是完善综合化金融服务。入奚戢瘟尽管互联网金融发展迅速、优势显著,但其主要目标客户群体是小微企业和个人客户,主营小额贷款业务,而传统商业银行则具有更雄厚的资金、广阔的客户资源和发展经验,基础设施完囱诉谱溺善,网点分布广泛,深得客户和社会的认可与信任。
5、五是建立健全客户反馈售后机制我们银行服务和我们互联网，平时的售后反馈上普通银行是赶不上我们的互联网金融的，我们加强健全我们的反馈机制，及时的改进我们的服务机制。
6、六降低用户使用门槛我们普通银行门槛需要我们办理银行业务需要办卡，但是我们的互联网金融只需要一个手机和身份证验证就可以了。我们可以降低使用门槛推广电子银行卡。
7、七增加活动普通银行的优惠有活动比较少，参与量少，可以增活动频次，增加活动力度增加参加的广度和深度。
