1、发挥党政工团宣传教育作用，抓好青年职工的思想工作 ：比如刚到煤矿工作，一些青年职工对煤矿工作认识不到位，这就要求我们党群工作人员必须将工作落到实处，平时多与青工沟通谈心，了解青工所需所想，引导青工正确认识煤矿工作，帮其树立正确的人生观和价值观，在工作中发扬艰苦奋斗精神，激发其干事创业的激情。为此，矿党政工团做了很多工作，比如召开各种会议，积极组织开展职工才艺展示、演讲比赛、职工运动会等活动，增加了与广大青工的交流，丰富了青工的业余生活。
2、提高技工待遇，凸显差异，促使职工由“要我学习”向“我要学习”转变 ：改变以往吃“大锅饭”的现象，实行“差异定岗”模式，明显提高技工待遇。由于同工不同酬、优劣有差异，经济收益不一样，给“普工”一定压力，促使职工重视学习，自觉学习，努力提高自身技能，在工作中“赢利”。
3、实行奖罚制度，将“师傅”待遇落到实处，激励“师傅”乐于带徒、主动“授业” ：提高带徒费用，让师傅真正有“利”可图，形成师傅们愿意带徒、抢着带徒的局面。当然只给不取、只奖不罚，只能造成师傅们争着带徒却不重视授业的结果，并不能取得好的效果，因此，每位刚走上工作岗位的职工都要签订师带徒合同，规定期限，合同期满后由矿人力部门严格考核，对带出优秀徒弟的师傅进行适当奖励，考核不合格的对师傅进行处罚，奖罚并举，促进了师傅带好徒、授好业。
4、加强培训教师队伍建设，带动职工技能培训工作 ：比如以前，我矿培训中心的教师均为生产技术人员兼职，正常工作与培训工作出现冲突，教师们往往会顾此失彼，另外有一些教师就根本不邓咀挚垡重视培训工作，因而培训工作开展以来一直进步不大，没有起到应有的效果。近年来，矿党政高度重视职工培训工作，修善了职工培训中心，引进了视频会议系统、多功能智能考试一体机等多种先进的教学设备，开展了素质提升大讲堂活动，多次聘请专业人员对大家进行授课，其中不乏一些高等院校的教授、研究生等，同时，聘请经过多年生产锻炼的大中专学生，实践经验丰富、技术精湛的老工人和岗位上的“能人”们进行授课，师资力量的不断加强、培训体制的不断完善，使我们的青工培训工作有了长足的进步，真正将培训工作落到实处，有利于职工技能素质的提升和企业的安全发展。
5、培训学习做到“请进来”与“走出去”相结合 ：比如煤矿企业越来越多的使用先进的电气设备，不断采用新技术和新工艺，凭借一些理论知参萝治璃识和老经验已经不能更好解决生产中出现的各类新问题。这时“请进来”与“走出去”的学习就显得非常重要。“请进来”就是针对我们煤矿使用的一些大型设备，请厂家技术人员对操作工、检修工进行集中专业培训，提高其技术水平和解决实际问题的能力，“走出去”就是指派专业技术人员去一些兄弟矿井、大型设备厂、一些培训机构等去专门学习，进一步提高我矿技工专业水平，增强我矿技术力量。
