1、业务流程图的绘制需要先了解你所需要绘制流程图的框架，从上一级到下一级以及平级之间的产系，这必须能形象的反映出各业务上下左右相互之间的关系。这种流程图是对企业管理业务的一种最直观的反映。
2、管理业务流程每家公司都不尽相同，但又有许多地方是相通的，比如说整体的框架结构，它是由上一级到下一级以及平级之间的各种关系组成的。打开CAD软件，先把整体的框架图绘制出来。
3、之后在绘制好的图上面填写相应的部门名称，按照管理流程，以及上下级的关系来填写。这是一种最简单的公司内部管理流程。还有其他部门的也可添加上去。
4、业务管理流程大的框架出来之后，然后按照细节进行进一行流旯皱镢涛程分类。从寻找客户，到完成订单的整个过程。比如门窗类业务流程是从推广产品到寻找客户，到客户下单预付订金，再到设计图纸，客户确认，然后安装付全款。这整个过程就是订单完成的全过程，但在公司却只是一个环节，其它部门如入技术部和生产部以及财务部还有其它相关的工作需要做。
5、这其间还有与同级之间的关系，比如与市场部的关系，和行政部的关系，和财务部的关系，以及和采购部门的关系，也都需要梳理。如果单说公司的某个流程是简单的，如果整个公司的业务流程就比较复杂了，它应该是一个整体系统程序的设计。
6、我们现在做的是绘制业务管理流程，并不是建立系统程序。有的公司流程复杂，就需要专业人员建立起一套公司敏噗笔蟓专用的ERP系统，它就是按照整个公司的业务流程以及各部门的相互关系建立起来的。系统程序需要专业的公司和人员去设计，修改直至完成。
