1、用工难问题产生原因：（1）随着我国经济的发展，地产企业发展迅猛，而房地产公司变多了，那公司所提供的的岗位也就变多了，在这样的情况下，劳动者就会挑选自己喜欢的或者是福利待遇好的公司，所以那些不太有竞争力的公司就会出现用工问题。（2）房地产行业是一个特殊行业，它办公地点不稳定，经常需要跟着项目走，所以工作地点调动也是其中一个很重要的原因。（3）地产企业每年都会设定盈利目标以及每人平均盈利额，这样地产企业的区域公司为了完成目标，就会尽量缩减编制，这样就会造成个人工作量的增加，就会导致员工压力过大。
2、因此，为了缓解用工问题，地产企业便开始不断探索，最终将目光放在了社会化用工模式上。据了解，地产企业在转型社会化用工模式后，企业与劳动者之间的关系就将从雇佣关系转变为平等的合作承揽关系，这样一来劳动者便能真正实现所劳即所得，也就能吸引更多劳动者的加入，从而缓解了地产企业的用工压力。
3、而企业要是不会转型，在这里也提供两种方法。一是借鉴相关行业的成功经验，结合自身的实际情况进行转型。二是可以与用友薪福社合作。作为社会化用工的倡导者和实践者，用友薪福社的经验还是非常丰富的，能为合作企业提供专业的服务。而且，用友薪福社还推出了社会化用工整体解决方案，能解决转型过程中和转型后可能出现的问题。