1、创始人要快速地建立团队并增加彼此的默契可以从以下方面努力：首先作为创始人，自己要明确地知道自己想要一个什么样的团队，这个团队有哪些核心任务，有哪些岗位。总之创始人要想快速建立团队，必须清楚地将自己的团队架构设计好，不然再好的人才都会从自己眼前走掉，尤其是对于以销售和技术为主要业务的创业公司。
2、创始人要快速地建立团队并增加彼此的默契可以从以下方面努力：不怕慢，就怕站，寻找团队成员不是那么简单容易的事情，需要自己多努力，但是不能停止，尤其是在最开始创建公司的时候，可能自己只是光杆司令，没有关系，要给自己树立信心，不要停止寻找人才，这样才能快速建立自己的团队，慢慢培养，创始人要时刻记住自己在创业路上。
3、创始人要快速地建立团队并增加彼此的默契可以从以下方面努力：请教或是借鉴有经验的团队和领导人。世界上的很多事情都是可以学习借鉴的，就看自己肯不肯下功夫，能不能低下头来恳求别人帮助自己。经验是一笔宝贵的财富，往往高人的一句建议，就能让自己茅塞顿开，快速地建立自己的团队也是如此，开始之前，多请教，多借鉴，对于自己的创业之路只有好处没有坏处。
4、创始人要快速地建立团队并增加彼此的默契可以从以下方面努力：要有明确的淘汰机制，建立团队不是图人多，而是精且忠心，可以和自己一直走下去的团队成员才是自己最应该珍惜和培养的。所以，作为创始人一定要有明确的淘汰机制，哪怕没有明确到纸上，心里也要有一个标准，这样才会慢慢建立和自己一条心的团队，才会有之后的默契。
5、创始人要快速地建立团队并增加彼此的默契可以从以下方面努力：团队建立完之后要经常举行一些活动，增加团队凝聚力和向心力，可以让员工之间、自己与员工之间彼此了解和熟悉，知道彼此的喜好和工作习惯。慢慢随着时间的推移和公司的发展，团队之间的默契就很强了。这些可以是郊游、吃饭、读书活动、旅行等。
6、创始人要快速地建立团队并增加彼此的默契可以从以下方面努力：在团队中找到最适合的领头羊，作为创始人，可能在公司最开始创建的时候有时间和精力去和团队搞好关系，也能了解团队的每一个成员。但随着公司的发展壮大，就需要有一个核心人物来帮助自己管理。创始人在刚开始建立团队的时候就应该留意这样的人才，先和他培养默契。
7、创始人要快速地建立团队并增加彼此的默契可以从以下方面努力：尽量争取内部培养，从零开始和员工一起成长进步才是团队最好的成长形式。所以建议创始人不要找那些好高骛远的大企业管理层，空降兵有时候能力是很强，但是忠诚度和服从性都不是太好。在创业最开始的时候，要多用心去思考，怎么培养员工，怎么增加默契，怎么从零开始让员工和公司一起成长进步。
8、创始人要快速地建立团队并增加彼此的默契可以从以下方面努力：努力学习，不断实践，增加自己的个人魅力和工作能力，让这些成为吸引员工的有力武器。其实作为创始人，项目好、机遇好，还需要人好，才能快速组建团队，才能让进入的人有信心，也愿意留下来和自己一起努力，共同完成创业梦想。
