项目管理：[10]软件项目验收会议流程

1、软件项目验收会议流程开始前，需要进行验收会议会场的准备工作、会议材料的准备工作。

2、软件项目验收会议流程开始后，一般如果有软件项目验收会议主持，则由会议主持人进行开场主持。

3、主持人进行开场主持后，由软件项目、it项目的建设方做一个项目的介绍，即甲方介绍。

4、软件项目、it项目的建设方，甲方做完项目介绍后，由软件项目、it项目的承建方，即乙方进行项目的详细介绍，这是项目验收会议的一个主要过程。

5、在项目的各方都完成项目介绍后，就要轮到专家提问了，当然在项目建设方、项目承建方，在项目介绍过程中， 专家也可以提问。剧安颌儿如果项目过程比较好，一般情况下，专家也不会提什么问题，只要项目经理、项目管理师把专家提的一些问题清楚的回答好就可以了，专家后面还会提出一些建议等， 当然最主要的还是与项目建设方搞好关系。

6、完成以上过程后，一般情况就会要求软件项目建设的承建方暂时离场，等待项目建设方、项目验收专家进行项目验收结论的讨论。等待他们讨论完成后，会重新要求项目建设的承建方到场，如果项目验收顺利墩伛荨矧通过，此时就会进行项目验收报告、软件项目验收报告的签字了，其他类型的项目，比如工程项目验收、设备验收等项目的验收流程基本也是这个过程。

7、举手之劳,希望以上分享能帮助到士候眨塄大家。如果您觉得本经验有帮助，请点击本文正下方或本文右上角的“投票”或“分享”或“关注”给我支持和鼓励，为了方便下次查看，您可以点击“收藏”，还可以分享给好友。