1、第一，树立品牌。当下品牌已经成为教育培训市场竞争的重要形式，名牌的市场价值日益显现。一个好的品牌，既是综合实力的最佳体现，又是培训机构特色的形象化展示。它对提高培训机构的知名度和美誉度，树立良好的社会形象，具有巨大的推动作用。
2、第二，坚守教育本质，切忌外行指挥。培训行业是一个需要严谨对待的行业，并不是懂营销的人就能做谀薜频扰得了培训行业的管理。因此，要坚决杜绝毫不懂教育规律的投资方亲临招生前线。营销策略的制定矣喾动痞并不是脱离教育的造势与刮风。另一方面，应该知道家长都是在理智“择校”的，他们真正关注的要害是是否真正的专家办学、名师执教、优秀课程、优苗云集、教学可靠、质量优秀。
3、第三，构建自己的办学优势，突出亮点。作为培训机构的运营发展，需要机构在广泛调查、分析用户的基础上进行。了解、熟悉“生源大战”的市场竞争规律、明确构建自己的办学优势、推出机构的服务“亮点”，稳扎稳打才能让机构实现有序发展。
4、第四，建立起科学的办学管理目标和长期的战略规划。不能为了所谓的发展，毫无原则地追求用户的数量，这会为日后的教学管理、质量的提升、品牌的打造种下祸根，埋下隐患。要知道，做教育需要的是耐心与踏实。
5、第五，做好服务是关键。服务既有教学服务，还有督促管理，答疑服务等。机构在招生时，有些机构在招生宣传时，为吸引用户，重视一时的承诺和做表面文章，忽视长期的兑现和服务。这样往往机构会遭遇无法改变的发展困境。教育是最用良心说话的行业。实事求是，加强自身机构的修炼才是一切发展的重点。
6、第六，结合热点做宣传。现如今，教育培训行业的热点不断，比如刚刚推出的小程序，可以在招生海报希巫府浆嵌入小程序二维码，扫一扫即可打开一堂互动式的体验课，或者让访问者廪咫錾净做一套小测试，再推荐自己相应的课程；再或者创新教学方式，2016年火爆的直播，以便捷、现场感等优势备受用户推崇。等等。前提是要练好内功，有优质内容、教学服务、老师等等，任何一个环节掉链子都会影响用户的满意度，进而让口碑大打折扣。这也是提高续班率、满班率，降低退费率的关键所在。