1、没有一个品牌你会惊奇地发现许多初创公司试图构建业务势头但却没有品牌。更为糟糕的是,他们可能会仅仅利用几分钟的思考时间就敲定一个品牌，用来支持他们的业务。一个好的品牌需要更大量的工作,包括竞争研究、市场调研、创意头脑风暴和多次开发。这不是你可以即兴创作,这并不是你可以拖延发展。需要贵公司第一个和最大的优先事项之一,你需要花点时间,把钱花在正确的道路上。
2、品牌与公司不一致仅仅拥有一组建立任何级别的品牌标准并不足以保证品牌成功。你的品牌指南仅仅是一个剧本,你还是要走出去执行。品牌成功最重要的因素之一就是——坚持这些品牌的一致性标准,准确地说,在你追求每一个营销渠道和策略时，这是客户变得更加熟悉你的品牌的唯一途径，随着时间的推移,任何偏差都可能让客户感觉体验不一致。
3、复制另一个品牌当你从头开始开发一个品牌,你会看其他品牌的灵感,包括竞争对手和你欣赏的品牌。目睹这些品牌战略行动,你将会利用其中一些因素促使你的品牌取得成功。在某种程度上,这是一个好主意,你做品牌研究放在第一位，然而,你不能仅仅复制另一个品牌,并希望看到相同的结果。分化是关键。
4、遗忘公司文化品牌不仅仅是你的公司在处理潜在客户和面对公众时所戴的面具，它也应该作为如何构建公司内部文化的模板。例如,如果你的品牌概念是平易近人,友好的和创造性的,那么你需要创建一个拥有相同氛围的办公环境。这种方式,让客户服务代表、销售人员和其他用户触摸到同时符合你的品牌标准,同时你会发现这是留住高级员工是一个很好的加分。
5、忽略个人品牌个人品牌并不总是必要的,但它们可以做为品牌战略的一笔巨大资产。现在大多数人都不相信企业品牌,即便他们已经从事相关工作很多年了。相反,人们相信别人，他们信任的面孔,名字,和个性的真正的该领域的专家。与这些潜在客户打交道的最好方式不是直接通过企业品牌,而是通过一系列的个人品牌与企业品牌扩展。例如,你的CEO或主管销售人员可能发展自己的个性在线增加企业品牌的力量他们分享共同之处。