1、一.无方向创业之初也许你有了方向，还赚了些许钱，但随着时间的推移，每个行业都有自己的生命周期和起伏，某天觉得钱不好赚了，人就开始慌了，迷茫了，找不到方向。这种情况一般是忙着赚钱，没有抬头关注四周，时代发生改变却跟不上发展节奏。
2、二.缺产品没有好的产品，没有好的服务，对于一些小型的企业来说，核心竞争力就是你的服务，如果你没有特别出众的产品，那么你的服务就是你的核心竞争力。
3、三.缺人才组建一个团队真的很重要，而自己能够成为团队的核心，让团队拧成一股绳，所以创业之初，一定要找到志同道合的合作伙伴。
4、四.管理差本来一个有利润的项目，可能因为公司自身的管理出现问题，导致利润流失，呈现不赚钱的局面，所以学会管理真的是很重要的。
5、五.冗余化小企业尽量能轻量化就轻量化，凡事不要亲力亲为，老板很勤奋，到处学习上培训课程，钱也没少花，凡事都要参和一下，其实专业的人做专业的事是最省时省力的，凡事都自己去整，谁来把握公司的方向和大局呢？
