财务总监兼董秘的利与弊
一、财务经理、财务总监、CFO
1、财务经理人职业序列因为现实中称呼的混乱，这里统一一下说法，以便于我们能够理解后面的内容以及与董秘的类比之处
2、蹩汰踉忆财务经理：账、钱、税、报表、制度执行等2、财务总监：融资、投资、预算、降低成本、避免风险、谈判签约、帮助领导打理公司与财务的事项、经营管理3、CFO：董事会聘任、总经理合作伙伴、并购、融资、上市
二、董秘职业的前世今生
1、公司治理结构：“三会”制度——股东会、董事会、监事会2、证监会要求：提升治理能力
三、董秘的主要职责
1、三会制度2、信息披露与投资者关系3、证券事务与监管协调
四、董秘的重点工作内容
1、筇瑰尬哇公司治理与“三会”制度2、信息披露3、投资者关系管理4、与中介机构的合作5、与证券监管机构的沟通6、IPO/挂牌路演及定向增发7、市值管理8、证券交易延展：可以兼副总、办公室主任、协助公司做并购等
五、董秘三大“优势能力”
1、能说：沟通能力要超强2、能编：对外披露信息要会编，情商要高3、能吹：会说
六、董秘的三大“核心竞争能力”
1、颜值、气质、气场2、关系3、身体素质要好，抗压能力要强
七、董秘的“基本知识”结构
1、财务会计知识2、法律问题判断能力3、对上市合规性的熟悉4、对资本运作的了解5、对证券法规政策的掌握
八、财务与董秘工作的衔接
1、董秘的工作内容都与财务有关，要与董秘搞好关系
九、CFO兼董秘
1、如何做好兼职董秘（1）董秘需要考试认证骠垛钢疸吗？如何获得董秘资格？——不是水平证书，是工作证书（2）董秘在企业的位置和职业发展前景如何？（3）CFO与董秘的二合一：财务能做好董秘吗？（4）董秘圈儿与新职业