1、火锅加盟店在扩大到一定规模时,通过店面组织设立相应的机构,用来招聘专业人员, 实行分工负责。此时,就必须按制度进行管理,老板自己也要遵守制度。
2、火锅加盟店在扩大规模时,一定要带出几个信得过的得力人员。烂瘀佐栾这些得力人员既可能是自己的家人、亲戚,也可能是聘请的业务员,通过自己言传身教,带出第一批队伍,只有队伍扩大了,自己才能壮大。
3、规模太大,自己一定管不过来,因此,要实行分层管理。 分层管理后,自己可能不放心,因此,要设立监督机构,检查管理人员和相应机构的工作情况。
1、火锅加盟店在扩大到一定规模时,通过店面组织设立相应的机构,用来招聘专业人员, 实行分工负责。此时,就必须按制度进行管理,老板自己也要遵守制度。
2、火锅加盟店在扩大规模时,一定要带出几个信得过的得力人员。烂瘀佐栾这些得力人员既可能是自己的家人、亲戚,也可能是聘请的业务员,通过自己言传身教,带出第一批队伍,只有队伍扩大了,自己才能壮大。
3、规模太大,自己一定管不过来,因此,要实行分层管理。 分层管理后,自己可能不放心,因此,要设立监督机构,检查管理人员和相应机构的工作情况。