1、首先问自己3个问题：1.谁用我们的产品？2.他们有什么没有解决的问题？3.我们的产品如何帮他们解决问题？
2、第二步作出最简可行性方案。即用最简洁的产品方案原型去验证自己的产品是否解决了用户的问题。在实行最简可行性方案时要验证以下两个问题，并持续跟踪查看用户是如何使用我们的产品的。1.用户在乎我们的产品吗？2.用户用我们的产品次数多吗？
3、一句话概括商业模式：你的产品叫什么名字针对解决什么问题？你的目标客户是谁？你的目标客户有什么问题？你的产品如何帮他们解决这一问题。示例：多邻国是为了帮助人们利用零碎的时间学习外语而设计的，它解决这样一个问题，即人们想要一种轻松的方式学习外语，针对有这种需求的学生和白领，多邻国提供他们一种利用数分钟即可以完成一个课程的轻松而高效的学习方式。
4、如果商业模式被验证是不被市场接受的，不要直接抛弃掉，通过验证时获取的信息去改进它，或是换另外一个市场。Airbnb最早源自于两位创始人付不起房租。为了分摊房租，这两位年轻的设计师在客厅里放了三张充气床垫出租，并为租客提供早餐，Airbnb最主要的收入是早餐卖的麦片，之后Airbnb通过不断调整才慢慢转型为一家出租整套房屋的公司。